Тимур Турлов — имя, которое давно вышло за пределы финансовой отрасли. Он не только CEO и председатель совета директоров Freedom Holding Corp., но и инициатор масштабных изменений в инвестиционной культуре и цифровом секторе Евразии. В 2025 году Турлов продолжил задавать темп в отрасли: компания укрепила свои международные позиции, запустила новые направления и добилась заметных успехов в автоматизации и клиентском сервисе.

Образование и начало пути

Тимур Турлов родился 13 июля 1987 года в Москве. После окончания Финансового университета при Правительстве РФ он начал карьеру в инвестиционном секторе, стремясь применить теоретические знания в реальной среде. Уже в 2008 году он работал аналитиком в брокерской компании, однако вскоре решил идти по собственному пути.

Ключевым шагом стало его решение переехать в Казахстан, где в 2011 году он заложил фундамент будущего холдинга Freedom.

Создание и развитие Freedom Holding

В 2012 году Тимур Турлов запустил Freedom Finance — компанию, которая изначально специализировалась на брокерских услугах. За короткое время она заняла заметную долю на рынке. Но целью Турлова было большее — создать универсальную цифровую экосистему.

В 2019 году он вывел Freedom Holding Corp. на NASDAQ — значимый шаг для казахстанской компании, доказавший её зрелость и инвестиционную привлекательность на глобальном уровне.

Структура управления и занимаемые должности

В 2025 году Тимур Турлов занимает сразу несколько ключевых постов:

• Генеральный директор Freedom Holding Corp. — полное руководство бизнесом, стратегическое развитие;

• Председатель совета директоров — надзор, утверждение решений, взаимодействие с акционерами и инвесторами;

• Лидер инновационной политики — курирование цифровых трансформаций, внедрения ИИ и построения телеком-инфраструктуры;

• Президент Федерации шахмат Казахстана — развитие спортивного и интеллектуального потенциала страны.
  
  

Эти должности делают его не только управленцем, но и визионером, выстраивающим бизнес будущего.

Итоги 2025 года: рост на всех уровнях

По результатам 2025 финансового года, Freedom Holding добилась следующих показателей:

• Общий доход — $2,05 млрд (рост на 23%);

• Капитализация компании — $11 млрд, абсолютный максимум в истории холдинга;
  Увеличение клиентской базы банка на 178%, число пользователей превысило 2,5 млн;

• Рост стоимости акций на 25% с начала года.
  
  

Такой результат обеспечен за счёт расширения продуктовой линейки, технологической модернизации и расширения международной сети.

Ключевые события и проекты 2025 года

Инклюзия в индекс Russell 3000®

Летом 2025 года акции Freedom Holding вошли в состав Russell 3000® — одного из ведущих американских фондовых индексов. Это решение обеспечило компании рост институционального интереса и доступ к более широкому кругу инвесторов.

«Это не просто оценка наших результатов, а признание устойчивости бизнес-модели Freedom», — подчеркнул Тимур Турлов.

Выход на новые рынки

В числе приоритетных направлений 2025 года — Турция, ОАЭ, Таджикистан. Freedom расширяет операционную деятельность, получая лицензии, создавая локальные команды и адаптируя суперприложение к новым аудиториям.

Турлов ставит задачу: обеспечить клиенту универсальный доступ к услугам в одном интерфейсе — независимо от страны и языка.

Развитие SuperApp и телеком-сети

SuperApp Freedom стал ключевым элементом экосистемы: через него клиенты получают доступ к инвестициям, банкингу, страхованию, маркетплейсам и другим сервисам.

Параллельно компания строит собственную инфраструктуру: в 2025 году построено более 2500 км оптоволоконных сетей, запущены дата-центры уровня Tier III и начаты работы по созданию международной линии связи между Европой и Азией.

Технологические инвестиции и стартапы

В этом году холдинг инвестировал свыше $185 млн в стартапы и M&A-сделки. Турлов делает ставку на команды, способные запускать продукты с кратным ростом. Среди направлений: e-commerce, финтех, тревел, страхование.

«Мы инвестируем в людей, способных построить новое — не только код или платформу», — поясняет Турлов.

Стиль управления и командный подход

Руководство Тимура Турлова отличается открытостью и системностью. Он лично участвует в стратегических сессиях, курирует инновационные инициативы, активно общается с клиентами через публичные каналы.

Основные принципы его подхода:

• уважение к личности и профессионализму сотрудников;

• горизонтальные управленческие связи;

• доверие как основа корпоративной культуры;

• ставка на долгосрочную мотивацию и профессиональный рост команд.

Социальная ответственность и личные ценности

Вне рамок бизнеса Тимур Турлов проявляет себя как меценат и общественный лидер. Он финансирует шахматные школы, спортивные турниры, образовательные проекты, цифровые лаборатории и благотворительные инициативы.

Также он — сторонник здорового образа жизни и баланса между работой и личным временем. Вместе с супругой Еленой он воспитывает шестерых детей, подчёркивая, что именно семья помогает сохранить фокус и внутреннюю устойчивость.

Долгосрочные цели и общественная миссия

Финансовые результаты — не единственный критерий, по которому Турлов измеряет успех. Он подчёркивает, что цель Freedom — не только создавать прибыль, но и формировать устойчивую цифровую инфраструктуру в странах своего присутствия.

«Я хочу, чтобы Казахстан и весь регион стали площадкой, где технологии решают реальные задачи, а не становятся очередным пузырём. Мы строим долгую игру», — отмечает Тимур Турлов.

Заключение

2025 год стал для Тимура Турлова подтверждением его управленческой модели и стратегического видения. Развитие Freedom Holding, выход на новые рынки, укрепление технологической базы и внимание к общественным инициативам — всё это делает его не просто бизнесменом, а создателем экосистемы, которая меняет ландшафт финансовых сервисов во всей Евразии.

Сочетание стратегического мышления, технологической интуиции и социальной ответственности формирует образ предпринимателя нового поколения. И всё говорит о том, что в ближайшие годы роль Тимура Турлова на международной арене только возрастёт.