Требования к образованию: - Высшее (или послевузовское) образование-  Финансы/ экономика/ управление бизнесом/ нефтегазовое дело (управленческой или экономической направленностью)/ инженерно-техническое дело/ менеджмент / стратегическое управление.Дополнительно (желательно): - наличие степени МВА или степени магистра по менеджменту или экономике/ финансамТребования к опыту работы в профессиональной сфере или в областях, соответствующих функциональным направлениям должности: - не менее 5-ти лет опыта работы в области стратегического анализа и/или корпоративного или операционного планирования и/или бизнес-планирования и/или финансового анализа и/или управления эффективностью и/или бизнес-аналитики и/или макроэкономического анализа и/или инвестиционного анализа в крупных и/или национальных и/или международных компаниях (желательно в нефтегазовой отрасли) и/или консалтинговых или исследовательских организациях (McKinsey, BCG, Delloitte, PWC и др.).Предпочтителен:   - опыт работы в стратегических, аналитических или планово-экономических подразделениях управляющей нефтегазовой компании (корпоративный центр холдинга);   - опыт разработки или актуализации стратегии компании, анализ ключевых показателей деятельности (КПД), эффективности и отклонений, подготовки материалов для стратегических сессий, презентаций для топ-менеджмента,   - опыт межфункционального взаимодействия (финансовые, производственные, инвестиционные, GR-подразделения и др.);   - опыт работы с данными и BI-инструментами;   - опыт подготовки аналитических и управленческих отчетов для руководства и органов управления;   Управленческий опыт: - не менее 2 лет опыта работы по руководству группой исполнителей либо не менее 2 лет стажа работы на следующей нижестоящей должности в КМГ по соответствующему профилю деятельностиЗнания и навыки, необходимые для исполнения обязанностей: знание стратегического планирования и управления: принципы разработки, мониторинга и корректировки стратегии; знание методологии стратегического анализа: SWOT, PESTEL; знание подходов к построению стратегических карт, планов мероприятий по реализации стратегии др; знания по сбалансированной системе показателей (КПД), оценке эффективности стратегических инициатив; знание ключевых макроэкономических показателей (ВВП, инфляция, курс, сырьевые индексы), текущие и перспективные тренды в нефтегазовой и энергетической отраслях, анализ конкурентной среды и глобальных тенденций в добыче, переработке, транспортировке, нефтегазохимии, сбыте и устойчивом развитии (ESG), основы энергетической политики и декарбонизации (желательно); знание финансово-экономических основ: основы инвестиционного анализа: NPV, IRR, срок окупаемости, структуры финансовой отчетности, бюджетирование и планфакторный анализ, методы оценки бизнес-инициатив и проектов с учетом стратегических приоритетов; знание принципов корпоративного управления и роли органов управления; понимание процесса формирования и защиты стратегии на уровне корпоративного центра; навыки сбора, структурирования и интерпретации больших объёмов данных, подготовки аналитических справок, прогнозов, сценариев развития, расчёта и анализа исполнения КПД и стратегических целей, приоритизации проектов; знания в области глобального и регионального рынка нефти и газа; навыки проведения экономических исследованийзнания и навыки в области бизнес-планирования и управления инвестициями по группе компаний; навыки разработки и внедрения методологии бизнес-процессов по функционалу и эффективной интеграции со смежными корпоративными и производственными функциями; навыки коммуникации на всех уровнях управлениях аргументированно отстаивать свою позицию; владение государственным и русским языком, владение английским языком на уровне С1: AdvancedФункциональные обязанности: Управление стратегическим планированием по всей Компании1.1. Разработка, актуализация Стратегии развития КМГ1.1.1. проводит анализ ключевых факторов внешнего и внутреннего окружения (стратегическая диагностика) на основе отчетов крупных нефтегазовых компаний, дочерних зависимых организаций, с применением таких инструментов как PESTEL, SWOT с использованием ведущих аналитических агентств/организаций (Rystad, S& P, OPEC и пр.); 1.1.2.  обеспечивает проведение совещаний с членами Рабочей группы, менеджментом КМГ, на основании которых формирует Концепцию Стратегии развития, включая Миссию, Видение, стратегические цели, инициативы и КПД на каждый блок деятельности КМГ, дивизионы и ДЗО; 1.1.1. согласовывает проект Стратегии развития с заинтересованными структурными подразделениями КМГ, АО ФНБ «Самрук-Қазына»; 1.1.2.  организовывает проведение Стратегических сессий с участием Правления КМГ – для обсуждения, одобрения и согласования, членов Совета директоров (далее – СД) КМГ – для утверждения Стратегии развития; 1.1.3. ежегодно проводит анализ актуальности стратегии с учетом изменений внешней и внутренней среды на стратегических сессиях с менеджментом КМГ и зас

г.Астана