Менеджер проекта автоколонны играет важную роль в организации перевозок и оптимизации работы транспортной компании. Основные обязанности и ключевые аспекты работы этого специалиста включают:

• Организация и планирование перевозок
  • Выпуск на линию: контроль за выходом автомобилей на рейс в исправном состоянии.
  • Маршрутизация: составление графиков движения и распределение заданий между водителями с учетом их квалификации.
  • Документооборот: обработка путевых листов, товарно-транспортных накладных (ТТН) и других документов.
• Технический контроль и обслуживание
  • Техническое состояние: мониторинг прохождения технического обслуживания и плановых ремонтов.
  • Взаимодействие с ремзоной: контроль за выполнением задач механиками.
  • Запчасти и ГСМ: контроль расхода топлива и своевременный заказ запчастей.
• Работа с персоналом (водителями)
  • Дисциплина: контроль соблюдения ПДД и графиков работы.
  • Инструктажи: проведение инструктажей по технике безопасности.
  • Найм и обучение: участие в подборе и стажировке новых водителей.
• Аналитика и отчетность
  • Экономика: анализ эффективности работы колонны.
  • ДТП и штрафы: расследование причин аварий и работа с ГИБДД.

Эти функции делают менеджера автоколонны незаменимым для обеспечения надежной и эффективной работы транспортного бизнеса, что непосредственно влияет на прибыль компании.