Менеджер проекта выполняет ключевую роль в успешной реализации проекта, осуществляя общее управление и координацию на всех его этапах. Основные задачи включают:

• Управление проектом: Обеспечение выполнения установленного плана, сроков и бюджета.
• Координация участников: Организация работы инженерно-технического персонала, специалистов и подрядчиков.
• Контроль качества: Мониторинг выполнения работ в соответствии с проектной документацией и установленными требованиями.
• Соблюдение сроков и бюджета: Обнаружение отклонений и принятие мер по их устранению.
• Финансовый анализ: Участие в формировании и корректировке бюджета, анализ причин отклонений.
• Взаимодействие: Организация сотрудничества между Заказчиком, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами.
• Обсуждение вопросов: Участие в согласовании технических, организационных и финансовых вопросов проекта.
• Контроль договорных обязательств: Мониторинг выполнения поставок и услуг для своевременной реализации проекта.
• Рабочие совещания: Проведение встреч и контроль выполнения принятых решений.
• Анализ состояния проекта: Оценка возможных рисков и информирование руководства о проблемах, влияющих на проект.
• Отчётность: Подготовка отчетов о ходе реализации проекта и достигнутых результатах.
• Документация: Контроль ведения проектной и технической документации.
• Соблюдение законодательства: Обеспечение соответствия требованиям охраны труда и техники безопасности.
• Приёмка работ: Участие в приемке выполненных работ и устранение замечаний Заказчика.

Локация: г. Астана, район Есиль.